Convertim la tecnologia
en avantatge competitiu.
El problema gairebé mai és el que t'han explicat. La majoria de projectes de tecnologia es torcen abans d'arrencar, quan es dona per bo un diagnòstic que ningú ha comprovat.
Un client ens va demanar una adopció a mida d'una tecnologia d'IA.
En el primer anàlisi vam veure que no estaven traient profit de les seves dades. Els faltava estructura, procediments, i modernització de dades que estaven en Excel.
No tenien un problema d'IA. Tenien un problema de base.
Vam veure clar que cap formació en IA ho anava a arreglar. Haurien invertit en un projecte perquè el seu equip tornés l'endemà al mateix lloc.
A IKIGAIT no comencem per la tecnologia. Comencem per entendre el problema.
El servei
Acompanyament estratègic en IT i innovació.
Actuem com a capa executiva de tecnologia: entenem el negoci, prioritzem, governem les decisions i acompanyem l'execució fins que el canvi se sosté.
Clarity Sprint
El punt d'entrada.
De dues a tres setmanes de diagnòstic intensiu sobre processos, tecnologia, organització i decisions crítiques. El termini depèn de la mida de la necessitat i de la disponibilitat del teu equip.
En sortim amb un mapa de prioritats, els riscos d'execució identificats i un roadmap amb responsable per a cada iniciativa. Prou concret per començar de seguida.
L'execució
Del pla als projectes.
Cada prioritat del roadmap es converteix en un projecte amb abast, responsable i criteri d'èxit. Liderem l'execució amb el teu equip i amb els proveïdors, i acompanyem l'adopció.
La majoria de clients contracten les dues coses juntes: el sprint per decidir, i el projecte per resoldre.
Els projectes
En què es concreta
Cerca, selecció i implementació de software
Quan ja existeix una solució que resol el problema, la implantem bé. Partim de l'encaix amb el negoci, no de l'eina: requisits, comparació d'alternatives, lideratge de la implantació amb el proveïdor i acompanyament fins que l'equip la fa servir de veritat.
Parlem de la teva necessitatPlataformes, cloud i entorn de treball
Tenant de Microsoft 365, Google Workspace, gestió i cost de cloud, identitat i seguretat, govern de llicències. Projectes acotats que ordenen la base perquè la resta pugui escalar. És, amb diferència, el que més falta fa i menys es demana.
Parlem del teu entornAdopció d'IA
Selecció de casos d'ús, disseny del pilot i mesura. Començant per preparar la teva organització per aprofitar-la, que moltes vegades és on hi ha el canvi real.
Implementem IA en processos operatius reals: del pilot a l'operació diària de l'equip.
Parlem del teu cas d'úsDesenvolupament de software a mida
Només quan una necessitat específica genera valor diferencial i res del mercat encaixa.
Construir software propi no ha de ser l'única solució. Investigar el mercat i l'encaix estratègic de les eines disponibles és sempre el nostre enfocament inicial.
Quan el valor afegit justifica el cost i de debò toca construir, ho portem del disseny a l'operació amb una transició neta a l'equip. Però primer et direm si no toca.
Cada projecte es defineix des de la necessitat del negoci. No és una llista tancada ni un catàleg.
Si necessites criteri tecnològic de manera estable. Fractional CTO.
Algunes empreses no tenen un CTO i tampoc el necessiten a temps complet, però sí que necessiten algú que sostingui l'estratègia tecnològica, la governança i la relació amb proveïdors de manera continuada.
Quan és el cas, l'acompanyament es converteix en una relació estable en lloc d'un projecte tancat.
Parlem de si realment necessites un CTO